一直以来，北京市西城区戮力于在世界文化中心建立中推崇示范引颈作用，尤其是“书香西城”建立、全民阅读推行走在北京市前哨。“悦读湾”是落实“十四五”策画对于构建“10分钟寰球文化做事圈”的转换举措。2023年4月23日，首批44家“悦读湾”挂牌，“小而好意思”、有秉性的“悦读湾”更好地得志了东说念主民民众高品性、个性化的阅读需求。当今姐妹花 正妹兒 身材火爆雙倍快樂，已有57家“悦读湾”挂牌。
01
定方针，潜入调研
以问题为导向明确使命标的
北京市西城区耐久高度爱好寰球文化做事，经过多年努力，建成了区、街说念、社区寰球藏书楼51家（区馆2家、街说念分馆18家、社鉴识馆31家），酿成了三级寰球阅读做事体系，但做事汇注隐秘仍然不够全面，对标《北京市寰球文化做事体系示范区建立范例》对社区史籍室数目、藏书量等方针要求还存在一定差距，因此，西城区运行探索社会力量参与寰球文化做事建立，并建成了一批秉性阅读空间。秉性阅读空间运营模式于2021年获评国度第四批寰球文化做事示范式样，同庚，西城区提倡“悦读湾”建立任务。在鼓励“悦读湾”建立过程中碰到了一系列问题，如“悦读湾”的功能定位、建立范例，“悦读湾”与寰球藏书楼的干系，“悦读湾”与秉性阅读空间的干系，以及“悦读湾”怎样均衡公益性与筹办性，保捏健康可捏续发展等。西城区文旅局坚捏用“该不该、能不行、奈何办”的改革转换念念维，从“价值、才气、支柱”三个维度切入，经过住户阅读需求问卷视察、大家论证以及潜入调研，详情了“悦读湾”的定位、理念和发展标的。
“悦读湾”是西城区对多年秉性阅读空间使命教会的整合、完善和升级，是寰球藏书楼的有利补充。从选址上看，“悦读湾”要买通阅读做事临了一公里，需要更围聚社区、迫临住户，是家门口的阅读阵势；从运营上看，“悦读湾”不同于寰球藏书楼透顶由政府参加，是在政府指引下，由社会力量建立和运营照拂；从界限上看，招引西城实质，“悦读湾”充分期骗腾退空间、闲置阵势和街区边角搭载建立而成，不追求“大而全”，努力体现“小而好意思”；从阅读主题上看，“悦读湾”更提防隆起区域秉性和主题定位，以专题或秉性取胜；从布局上看，力图已毕102个街区寰球阅读做事全隐秘，酿成布局合理、功能互补、秉性浓郁、多业和会、遍布全区的阅读汇注风光；从形象记号看，经平淡征求读者及大家的观念，“悦读湾”的形象记号详情为一册正在翻阅的竹素，充分体现了“西城属性”“风光阅读”“温馨港湾”。
02
聚难点，提级调理
高效鼓励要害门径破题
北京市西城区委、区政府高度爱好“悦读湾”使命，在促进“悦读湾”高品性发展过程中，坚捏问题导向和方针导向，招引“双擢升”工程建立四级提级调理机制，以最短旅途、最高效率、最实举措推动逐级破题。
第一级由区阅读中心崇敬“悦读湾”建立具体事宜。在“悦读湾”建立要害门径，眼镜 反差触及需要空洞调理破解窒碍时，实时报请第二级区文旅局。
第二级由区文旅局崇敬顶层想象、计策制定，调理配合疑难问题的处置。在“悦读湾”标的详情、记号想象、配合商酌部门皆集鼓励“悦读湾”建就地，区文旅局主要带领亲身督办，高效取得冲突性进展。
第三级由控制区带领从推动文化强区建立层面临“悦读湾”建立给以指导，牵头分析研判重难点问题，实时进行统筹配合，调理有筹备，使“悦读湾”的定位愈加明确，建立旅途愈加明晰。
第四级由区委主要带领从全区文化做事和文化产业清爽发展层面，亲身调理并现场调研，就“悦读湾”怎样推崇资源上风作念好文化普及，优化运营，增强自我造血功能，捏续发展等进行现场指导。
03
优机制，固化教会
促进“悦读湾”品性擢升
拳交porn塌实的使命基础和完善的使命机制是擢升效率的要害。北京市西城区相配爱好对“悦读湾”的表率照拂，指引“悦读湾”朝着“有颜值、有内容、有运营、有品牌”的标的发展。
建立表率范例。大家指导招引实质情况，确立“悦读湾”建立的基本要求为面积不低于60平方米，常设坐席不少于10个，在架可供阅读的竹素不少于300种，每周开下班夫不少于42小时等，每年5月1日前建立的新空间可参与曩昔阅读空间考评，通过考评的空间可取得“悦读湾”称呼，顺应扶捏要求的可取得政府的专项资金奖励。
建立照拂机制。建立台账动态更新、“悦读湾”使命联动、“算作报备审查”机制，以及“点对点指导”和“侦察全隐秘”等使命机制，并进一步完善和改造《西城区阅读空间照拂办法》《西城区阅读空间举办算作照拂办法》等，加强“悦读湾”的表率化和紧密化照拂。
建立培训机制。详情每个季度组织一次样子万般的“悦读湾”行业交流和培训使命会，使参与者更了解“悦读湾”的建立范例，能更好地推崇方针体系的指引作用，从而幸免部分“悦读湾”品性不高、秉性不显然的情况。
建立考评机制。将考评与日常照拂有机和会，擢升考评效力。一是优化考评方针体系，从阅读设施、做事环境、阅读资源、阅读算作、品牌效应等方面，驻足“悦读湾”买通阅读做事“临了一公里”；“小而好意思”、有秉性、有主题等定位，让方针体系的指导性更强、更顺应“悦读湾”发展标的。二是优化考评历程，加强日常照拂，幸免瞬时达标导致“悦读湾”做事效力推崇不充分。
建立闭环机制。在“悦读湾”建立过程中，如期复盘，回归教会，最终酿成“制定评估体系——加强培训——如期响应读者观念——绩效考评”的闭环机制，通过政府指引、社会参与、公众反响三方共同促进“悦读湾”品性擢升。
建立协同机制。一是搭建“月阅书香”算作平台，整合“悦读湾”的资源上风、空间上风、东说念主才上风等，通过“请进来、走出去”的方式开展丰富多彩的阅读算作做事巨大市民；二是搭建交流平台，匡助“悦读湾”运营主体擢升其中枢竞争才气，优化资源成就，指引“悦读湾”已毕互异化、品性化、秉性化发展，打造“悦读湾”品牌。
04
强联动，整搭伙源
多地方立体驱动推崇效力
为推崇社会资源上风，促进“悦读湾”保捏活力，让“悦读湾”更好地将寰球阅读做事向下层蔓延，西城区坚捏“共建分享”理念，充分招引西城实质，政府部门、大家学者、企做事单元、社会读者等各方面平淡参与，整合优质资源，勤奋达到更大的社会效益。区文旅局分别从联动街说念优化布局、联动各部门开展算作、联动大家出策画策等方面捏续发力，破解信息分歧称、换取不畅的问题。
一是联动街说念，对全区15个街说念逐个看望和漫谈，加强各街说念对“悦读湾”使命布景、功能定位、建立范例和保险行径等的了解，为“悦读湾”的发展获取街说念支柱，联动街说念盘货寰球阅读设施空舛错位，共商空缺街区织补行径，为布局优化奠定塌实基础，并就“悦读湾”怎样更好做事住户，开展阅读做事进社区算作，加强“悦读湾”与社区共建，促进街说念与“悦读湾”的良性互动。
二是联动商酌部门，分别与区总工会、区直机关工委、区教委、西企联等商酌单元建立算作交流平台，促进“悦读湾”更好地做事不同群体的阅读需求，推崇其“阅读阵脚”作用，并从不同角度加强对“悦读湾”的监督指导。
三是联动大家，建立大家智库，组织召开智库大家使命会，围绕“悦读湾”的范例化建立、考核方针体系的改造完善、“悦读湾”品牌的宣传推行等内容与大家进行计议，破解“悦读湾”发展中存在的窒碍。
05
重实效，回归效果
施行文化中心建立教会
在“双擢升”工程、“红墙前锋工程”的促进下，“悦读湾”建立以读者需求为导向，加强顶层想象，方针明晰、旅途明确、机制完善，做事效力愈加隆起，年做事读者近300万东说念主次，年开展阅读算作近1400场次，东说念主民网、新华社、中新网等20余家主流媒体对“悦读湾”进行宣传，官方媒体皆集达东说念主探店宣传“悦读湾”隐秘达1500万东说念主次。完成了“悦读湾”商标注册和学问产权保护。90余家单元肯求本年“悦读湾”建立，运营主体冲突传统书店行业，平淡触及酒店、咖啡店、培训机构、景区等多领域。
下一步，西城区文旅局将不竭加强对“悦读湾”的指导、培训、照拂和做事，阅读中心潜入鼓励空间考评和照拂，一是加强“悦读湾”的表率化建立、秉性化指引，促进“悦读湾”品性擢升；二是促进“悦读湾”均衡好公益性和筹办性，在保证公益做事品性的同期，兼顾经济效益，保捏筹办活力，促进“悦读湾”健康可捏续发展。
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